Interim Management y acompañamiento al cambio para pymes

Ayudo a pymes a profesionalizar su gestión, afrontar procesos de cambio y mejorar resultados mediante interim management, dirección temporal y desarrollo del potencial humano.

Equipo directivo trabajando en una reunión de estrategia

Qué hago

Interim Management

Dirección temporal orientada a resultados cuando la empresa necesita avanzar sin margen para el error.

Gestión del cambio y profesionalización

Acompañamiento estructurado para ordenar, priorizar y ejecutar en momentos clave de crecimiento, transición o bloqueo.

Formación, mentoring y coaching

Desarrollo del liderazgo, la eficacia personal y el desempeño de equipos directivos y profesionales clave.

Cómo trabajo

1

Diagnóstico claro y rápido

Analizo la situación real, sin maquillaje, identificando las palancas que de verdad mueven el negocio.

2

Definición de prioridades

Traduzco el diagnóstico en un plan accionable, alineado con la capacidad real de la organización.

3

Ejecución desde dentro

Me integro en la empresa para ejecutar, acompañar y desbloquear, no para entregar informes que se quedan en un cajón.

4

Transferencia y autonomía

Dejo estructura, criterio y personas capacitadas para que la empresa no dependa de mí.

Resultados habituales (ejemplos orientativos)

  • Mayor claridad en roles, responsabilidades y prioridades
  • Reducción de fricción operativa y toma de decisiones más ágil
  • Equipos directivos más alineados y efectivos
  • Avances visibles en pocos meses, sin sobredimensionar estructuras

(Resultados orientativos. Cada proyecto se define a medida.)

Hablemos

¿Necesitas avanzar, ordenar o desbloquear una situación concreta? Hablemos y vemos si tiene sentido trabajar juntos.